如果你认为自己已经掌握了管理千禧一代的秘诀，那么职场新鲜上架的95后可能会让你重新思考这一问题。
他们是90后Plus，是Z一代究极体，也是为你工作的下属。
除去95后的标签，他们的身份是销售、业务人员、物流人员，是企业最低领导人。但是你不能除去这个标签，因为他们是95后。
即使你现在还没有意识到这有什么不同，但是95后已经在事实上——
l 参与各项业务流程
l 执行营销活动决策
l 经手基础业务数据
l 掌握大量客户信息
如果企业采用电子邮件或Excel表格推进业务，很多数据资产也将掌握在这批95后新人手中。
虽然这批资料曾掌握在其他90后手中，但是这次事情并没有这么简单。
来看几个事例。
职场招聘，金九银十。
这个九月的“含金量”有点高。刚入职的95后大批离职，辞职理由也是创意无限。
“每天都要填各种表格，还各种汇报，没有一点自由”
“必须天天跑办公室，移动办公有那么难吗”
“职场套路深，对，我就是认为主管有失公平公正”
“公司CRM系统简直反人类”
如果你像对待一般90后一样，对说这些话的下属嗤之以鼻，那你可能真的对他们有些误解，并且因此关上了管理他们的大门。
让我们先看看95后们为什么会有这些抱怨。
95后是伴随着互联网成长起来的一代，他们身上有着天然的互联网基因。对于我们来说需要学习的互联网思维，对于他们则是本能；
95后的世界很大一部分被二次元占据了，他们追番，他们氪金……在他们的小宇宙里，价值观体系更直接，也更纯粹。
诚然，我们可以继续无限解读其群体特征，但是仅就职场而言，本质大抵如此了。可以说，我们对95后职场新人的管理困境在于：企业现有业务信息系统、业务流程、管理制度不能适应新一代的互联网人类！
同理心。
95后很特殊，但是我们不能妖魔化95后。想一想，70/80/90后是否就没有“小脾气”？
95后可以三个月离职，搞丢5个客户的资料；可是三年才离职的80后，可以带走10个客户资源！
95后不是洪水猛兽，他们不完美，他们太直接。他们要求移动办公、摆脱纸质表格、不想凡事依赖电子邮件和Excel，他们要求更透明的管理机制、更快的业务系统……这些其实都是企业数字转型的应有之义，只不过95后的口号是“现在就要”。
他们提了问题，没给你解释。但是，他们的需要恰是你曾经的野望——
业务流程业务数字化，所有数据录入系统之中，统一管理
（95后：每天都要填各种表格，还各种汇报，没有一点自由）
移动办公，随时随地高效开展业务
（95后：必须天天跑办公室，移动办公有那么难吗）
规范业务及管理流程，提高企业运营效率
（95后：职场套路深，对，我就是认为主管有失公平公正）
优化业务管理系统，降低培训的人力、物力成本
（95后：公司CRM系统简直反人类）
并不是所有的95后都有这些抱怨，事实上有些人爱死了现在的职场生活。
70%的世界500强企业以及数万家中小企业使用微软Dynamics 365作为业务管理系统，也让我们与成千上万的95后有了很多接触，我们也记录下了很多愉快的经历。
我们做了什么？只有一件事，帮助企业实现数字化转型。
微软新一代云端智能商业应用Dynamics 365对CRM&ERP进行整合，并以全新应用模块包括销售、客户服务、现场服务、项目服务自动化、财务和运营，帮助企业向云端迁移。企业将可以：
打破信息孤岛，实现数据统一、高效管理；95后可以丢弃纸质表格，企业也不用担心员工离职带走客户资源了；
实现业务系统的触云升级，随时随地开展业务，并且有全新移动客户端加持哦；
集成全球先进管理理念，统一企业业务及管理流程；这不仅提高了管理效率，员工的积极性也得到极大提升，连95后都没借口吐槽；
打造与Windows/Office操作逻辑一致的业务系统，易学易用，员工接受度高，培训成本大幅降低。