锦葵新阳成功实施了众多的国内外 Microsoft Dynamics NAV 项目，拥有丰富的海外项目实施经验，相比于国内项目，在推进海外项目过程中会面临多方面的挑战，主要包括：
不同国家和地区的企业流程差异大，实施团队需要深入理解客户业务模式和软件功能，以便有效梳理流程和配置系统。
语言障碍影响项目推进速度，时区差异影响团队沟通协作效率。
跨国企业实施 ERP 系统通常涉及大规模组织变革，有效管理变革和减少员工抵触情绪是项目成功的关键。
各国监管政策各不相同，要求系统满足多国法律要求，这无疑增加了项目的复杂性和实施成本。
