该建筑公司是一家集供暖、通风、空调和承包为一体的一站式提供商，可以从头到尾完成风管工程所有工作。近年来公司业务增长非常快，销售额超过1亿美金，原有专业的 Procore 软件一来价格昂贵，二来系统功能固化，无法定制扩展，难以满足高速增长的业务需求，他们急需通过一体化项目管理平台来替换掉原有的 Procore，能够统一管理投标项目、合同、采购、库存、现场施工管理等诸多业务需求。
锦葵新阳为风管工程公司量身打造项目管理一体化解决方案，打通投标项目管理、合同管理、文档管理、采购管理、库存管理、现场施工管理等诸多业务环节，简化了企业内部各个部门之间的沟通和协作，避免了信息孤岛的问题，满足业务增长的需求，使业务流程标准化、审批流程自动化、文档留存电子化、数据使用共享化、报表分析智能化。
项目管理一体化平台上线后，项目投标成功率提高 10% 以上，库存收发效率提高 40% 以上，项目成本超支的情况降低了 20%，项目准时交付率提升了 10%，公司劳务资源利用率提高了 60%，得益于项目的监控管理，采购及时、库存准确、供应链周期缩短了 30%，平均收益提高了 15%。
风管项目涉及大量项目文档，合理规划项目文档库和确保文档安全是客户最关心的问题。由于 Dynamics 365 原生不支持 PDF 文档的合并与拆分，所以，项目文档管理成为开发过程中一个较大的挑战，主要功能包括：
在风管项目中，使用照片展示已完成的工作或突出显示现场问题，可以节省数十封电子邮件和无数小时的来回解释时间。我们在移动端内置了易于使用的照片提交和控制工具。主要功能点包括：
