项目背景
该公司是一家位于加拿大安大略省的企业，专注于生产高品质的实木家具，包括卧室家具、餐厅家具和客厅家具等。公司现有的软件平台在实际运营过程中面临着一系列挑战：
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在设计与生产管理方面，目前采用 Camduct 软件。然而，该软件存在一定局限性，其集成能力和可扩展性相对不足，在家具设计功能板块也较为薄弱，难以满足日益增长的业务需求。
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在财务管理环节，公司选用 QuickBooks 软件。但为实现 Camduct 和 QuickBooks 之间的数据交互，需要借助第三方平台 Integromat 来搭建连接桥梁。这一操作流程不仅复杂繁琐，而且在数据传输和处理过程中容易出现错误，影响工作效率和数据的准确性。
解决方案
锦葵新基于 Dynamics 365 Business Central 平台，通过无缝集成专业的家具设计软件 SolidWorks ，实现了从设计到生产的全流程数字化管理，从而提高设计效率、降低生产成本、提升了产品质量和客户满意度。此外，基于 Dynamics 365 Business Central 的财务管理模块，实现了预算、应收应付、总账和财务报告等标准化业务流程管理，达成了业财一体化管理目标，使其在竞争激烈的家具市场中保持领先地位，助力企业降本增效。
方案亮点
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基于 SolidWorks 实现了家具设计的标准化和定制化。
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基于 ERP 系统实现了采购、生产、库存、财务业务流程标准化。
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SolidWorks 与 ERP 系统集成，实现产品数据和生产信息的无缝流动。
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设计师可以在 SolidWorks 中快速创建和修改 3D 模型，并自动生成 BOM，减少重复劳动，提高设计效率。
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根据销售订单和 BOM 自动生成生产订单和物料需求计划，确保生产有序进行。
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通过成本估算和实际成本核算，识别和控制成本差异，降低生产成本。
系统集成方案
在家具生产中，Dynamics 365 Business Central 和 SolidWorks 可以通过集成实现协作，从而优化从设计到生产的全过程。主要功能包括：
产品数据管理
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物料清单 (BOM) 同步： SolidWorks 中创建的家具 3D 模型包含了各个零部件的信息，这些信息可以自动生成 BOM 并同步到 Business Central，方便采购和生产部门根据最新的 BOM 信息进行物料采购和生产计划。
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工程变更管理： 当 SolidWorks 中的家具设计发生变更时，变更信息可以自动传递到 Business Central，触发相应的流程，如更新 BOM、重新计算成本、调整生产计划等。
生产计划与控制
- 生产订单创建： 业务人员在 Business Central 中创建销售订单后，系统可以根据订单信息自动生成生产订单，并将相关的设计图纸和 BOM 发送到生产部门。
- 生产进度跟踪： 生产部门可以实时更新生产进度，并将信息反馈到 Business Central，以便管理层随时掌握生产情况。
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物料需求计划 (MRP)： Business Central 可以根据销售订单和生产订单的信息，结合 BOM 和库存情况，自动生成物料需求计划，确保生产所需物料及时到位。
成本核算与控制
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成本估算： 在设计阶段，SolidWorks 中的 3D 模型可以帮助估算家具的材料成本和加工成本，为定价提供参考。
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实际成本核算： Business Central 可以记录生产过程中的实际物料消耗和人工成本，并与标准成本进行比较，分析成本差异，为成本控制提供依据。
财务管理解决方案
财务管理模块主包括预算、应收应付、总账、财务报告等功能，主要功能包括：
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项目预算：项目所需资源和成本的计划，人力、物资、设备、税费、许可费和评估费等。
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应收账管理：确保应收账款能够顺利回收，避免坏账损失，减少逾期账款的发生,对账款的追踪、催款,合理安排资金的使用。
- 应付账管理：及时支付货款，维持与供应商的良好合作关系，合理控制应付账款的规模，避免流动性风险和信用风险。
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总账管理：对各项经济业务进行科目汇总，借贷金额按照科目的分类进行归集，以便分户处理和账目调整。
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财务报告：总结分析财务状况、经营成果和现金流量等有关的
- 会计信息，反映企业责任履行情况，有助于做出经济决策。
